·何為統(tǒng)一大市場?

統(tǒng)一大市場是指在全國范圍內，建設一個市場的基礎制度規(guī)則統(tǒng)一，市場的設施高標準聯(lián)通，要素和資源市場，以及商品和服務市場高水平統(tǒng)一，同時，市場的監(jiān)管要公平統(tǒng)一，不當市場競爭和市場干預行為進一步規(guī)范的大市場。

·統(tǒng)一大市場政策對茶產業(yè)經營者的影響和啟發(fā)

商品和要素的自由流動是商品經濟正常、高效運行的前提，地方保護主義對商品和要素的自由流動、公平競爭造成了巨大障礙。在我國的產茶大省當?shù)夭杵笸钱數(shù)卣攸c扶持對象，各地政府往往有各自扶持的企業(yè)和品牌，其他跨區(qū)域同類型企業(yè)和產品難以進入，當?shù)夭杵蟮木Ω嗟姆旁诹藸帄Z各種護身符的內卷當中。

建設全國統(tǒng)一大市場

· 加快建設時間：2022年4月本月10日，國務院對外發(fā)布《關于加快建設全國統(tǒng)一大市場的意見》(簡稱《意見》)，《意見》明確了建立全國統(tǒng)一大市場的工作原則，并從六個方面提出加快建設全國統(tǒng)一大市場重點任務。

這份《意見》誕生在我國改革開放40余年，全球新冠疫情爆發(fā)的第三年，國內上海疫情爆發(fā)的背景時間之下。根據(jù)意見明確，加快建立全國統(tǒng)一的市場制度規(guī)則，打破地方保護主義和市場分割的限制，打通制約商品流通、經濟循環(huán)中的堵塞環(huán)節(jié)，促進商品要素資源在更大范圍內暢通流動，加快建設高效規(guī)范、公平競爭、充分開放的全國統(tǒng)一大市場，全面推動我國市場由大到強轉變。

· 部署時間節(jié)點：2015年8月國務院總理李克強2015年8月19日主持召開國務院常務會議，部署發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)建設法治化營商環(huán)境，構建全國統(tǒng)一大市場旺消費促發(fā)展; 通過《關于促進大數(shù)據(jù)發(fā)展的行動綱要》，提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力和社會治理水平;決定進一步加大對小微企業(yè)的稅收優(yōu)惠，涵養(yǎng)就業(yè)潛力和經濟發(fā)展持久耐力。

· 進一步驗證調整時間節(jié)點：2020年5月

中國提出了以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的戰(zhàn)略。當時是為了應對傳統(tǒng)地緣政治一夜重組的挑戰(zhàn)，穩(wěn)住發(fā)展格局。

如今，時隔近兩年之后，中國出臺了“加速建設”統(tǒng)一大市場。

02

過于“本位主義”導致的“割裂”引發(fā)“統(tǒng)一”

注：以下關于“本位主義和集體主義”內容僅為簡析，不基于且不針對具體的人、企業(yè)、城市和國家。具體的“本位主義”、“集體主義”請自行探究辯證。

· 本位主義哲學角度分析解釋

本位主義其實只是一個相對的概念，而與其相對應的是集體主義(集體主義，是主張個人從屬于社會，個人利益應當服從集團、民族、階級和國家利益的一種思想理論，是一種精神。它的最高標準是一切言論和行動符合人民群眾的集體利益，這是共產主義和無產階級世界觀的重要內容。其科學含義在于當個人利益和集體利益發(fā)生矛盾的時候要服從集體利益。一切行動和言論以集體為重個人為輕。)

所以，本位主義似乎與集體主義是相矛盾的。從道德的觀點上來說，本位主義為自私的一種表現(xiàn)，尤其對于利益方面。通常是會犧牲他人(包括集體)的利益而達到自己的目的。而這種本位主義思想，從古到今也是一直在社會的人群中所充斥著。

· “本位主義”和“集體主義”的“博弈”和“對沖”

其實，本位主義與集體主義取決于人性的兩個面。三字經里有"人之初，性本善"，而荀子卻認為"人之初，性本惡"。善與惡，是共同寄生于人類靈魂里的兩個對立面。

單純的通過本位主義而一言定論為"惡"顯然有些過于極端，這個世界沒有絕對的善惡。價值觀之間沒有善惡之分，只有差異。“善”與“惡”一直處于動態(tài)變換中。

博弈發(fā)生在當事兩方之間(當事方);

對沖發(fā)生在當事兩方之外(第三方);

人類社會運作避免不了博弈，但可以通過對沖，從而達到一種平衡。

03

對茶產業(yè)可能帶來的變局及影響

· 目前中國茶產業(yè)的窘困局面：急需外力“破局”

在我國茶產業(yè)沒有實現(xiàn)大規(guī)模工業(yè)化、規(guī)?；?、標準化的前提下，我國茶產業(yè)上游茶企大多處于農業(yè)和工業(yè)過渡帶當中。能否將茶產業(yè)各個環(huán)節(jié)進行拆分再重組細分到整個產業(yè)鏈中。讓茶產業(yè)的種植板塊、科研板塊、生產板塊、交易板塊實現(xiàn)更好的市場化運作變得非常棘手。很顯然就目前的現(xiàn)狀，單靠區(qū)域化地方的政府、茶企和茶農是無法實現(xiàn)產業(yè)鏈整體的串聯(lián)，需要借助“外力”來實現(xiàn)。

· 有地方扶持這塊“護身符”的企業(yè)，護身符可能會消失

我國茶產業(yè)上游的茶農和茶企長期處于被當?shù)卣谋Ｗo和扶持當中，尤其是作為產茶大省的區(qū)域(福建、云南、湖南、湖北、四川等地)，當?shù)卣慕洕е虶DP主要依靠茶葉為主，為了實現(xiàn)當?shù)乩习傩盏木蜆I(yè)生活，政府不得不扶持當?shù)夭杵?，短期內這是一個維持經濟的生存之道。但長時間里很容易從“內循環(huán)”變?yōu)椤皟染怼薄?/p>

在整體產業(yè)較為落后的情況下，當?shù)夭杵笾粫涎莞嗟摹叭荷呋帯?，加劇了當?shù)夭杵笾g本區(qū)域里“江湖排位”之爭。不但內耗并且扼殺了創(chuàng)新產業(yè)的可能性，一旦陷入內耗導致的結果就是發(fā)展停滯、原地踏步。

· 區(qū)域內既是“球員”又是“裁判”的選手會被剔除

長期的地方保護和扶持帶來了過度的本位主義，容易產生“灰色生存帶”。茶企為了爭奪當?shù)卣C發(fā)的“護身符”和“通行證”而“殺紅了眼”，誰會花時間在意供求關系中的消費者用戶呢，這種情況下本地企業(yè)也自然而然的不會更多花精力和時間站在用戶消費者的角度去做產品/商品的研發(fā)創(chuàng)新。對供求關系方中買單的需方反而是一種變相“打劫”。

除此之外，當“裁判”和“選手”是一家人的時候，一方面，在商品交易流通的環(huán)節(jié)面對需方購買方很容易形成一種聯(lián)手式的變相“打劫”。另一方面，在面對跨區(qū)域同行競爭者或者本地同品類競爭者時，本著對自身利益的捍衛(wèi)，設置重重準入門檻，阻礙其他區(qū)域優(yōu)質企業(yè)的進入，并且對他們進行聯(lián)合打壓、扼喉式消滅，本地的企業(yè)陷入永久的“排位之爭”，當?shù)卣埠茈y培養(yǎng)扶持出真正可以憑借自身實力，走向全國乃至國際市場的地域性質的優(yōu)質品牌。

04

對茶產業(yè)茶企經營者的建議

· 放眼全球市場，站在我國整體立場上看待國與國之間的貿易競爭。在互聯(lián)網(wǎng)、科技、交通、物流越來越便利發(fā)達的今天，全球市場處于高度開放之中。茶企需要站在全球市場的環(huán)境局勢下，來看待今天國家與國家之間貿易經濟往來。

在今天的全球貿易中大國之間的博弈愈演愈烈，充斥著各種不公平的單方經濟制裁。我們更加需要堅定立場和目標，直面外部競爭，直面競爭帶來的生與死。

· 敢于做統(tǒng)一大市場機制下，消費者案板上的肉。

走出當?shù)卣姆龀?，直面消費者，直面生死。在買賣供求關系中決定權是消費者，需要將注意力多放在如何讓自己的商品更多的觸達到用戶手中。至于商品品質的好與否消費者自有評判，市場可以進行教育。但避免一味的“洗腦式”自吹自擂自夸，能為企業(yè)、產品和品牌站臺最好的人選是消費者。

· 加強自身的創(chuàng)新能力，長出屬于自己靈魂。

企業(yè)探索途中避免一味的抄襲、復制，之后又沒有創(chuàng)新。應該注重自身研發(fā)，在創(chuàng)新的途中長出自己的靈魂，建立增強自身的核心不可替代性的競爭力，而不是花精力尋找當?shù)貐^(qū)域政府做護身符，更不能借以給百姓增加就業(yè)崗位的名義“綁架”當?shù)卣?，謀取自己企業(yè)自身利益。國內非本地企業(yè)難道不能提供當?shù)鼐蜆I(yè)崗位?

行業(yè)里已經具備創(chuàng)新能力的企業(yè)，一方面需要維護好自己的知識產權(商標、專利、科研成果等等)不受到侵犯。另一方面需要持續(xù)發(fā)揮自己的創(chuàng)新、創(chuàng)造能力，引領企業(yè)面對更大的全球市場環(huán)境。

這個世界創(chuàng)新能力是一種極為稀缺的能力，作為稀缺的少數(shù)組織。我們唯一的善就是保護好他們，而不是心生羨慕和嫉妒之心對他們進行“偷盜”、“打擊”、“控制”、“消滅”，很多時候平庸才是這個世界最大的“惡”，平庸讓創(chuàng)新非死即殘。

· 借助區(qū)域公共品牌，將自己的細分品類品牌裂變成為全國性品牌，而不是將公共品牌占為己有。

區(qū)域公共品牌和地標原產地保護的意義在于賦能產業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)的每個人，不論是這個茶企是本地還是外地，而不是“獨家授權”或者“部分特定授權”給予給當?shù)夭杵蟆?/p>

當?shù)夭杵笮枰獙⒐财放埔暈楣ぞ撸皇茄b備。打造自己的市場化品牌，不能總是寄生在公共區(qū)域品牌上“喝湯吃肉”。工具考驗的是自身內功，裝備考驗的是誰更有錢更有權。

· 當?shù)卣畬τ诓璁a業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)更多的職能在于動態(tài)的調控、疏通內外部鏈接，而不是一味的阻斷，只保留自己的“血脈”。

當?shù)卣筒杵笾g的關系猶如投資人和創(chuàng)業(yè)團隊一樣，因為成長所需而扶持，因為扶持而長大，因為長大所以投資人在必要的階段就必須要面臨“退出”和“重組”，才會換來新的局面和生機。統(tǒng)一大市場讓整體市場迸發(fā)出更多的可能性。

調整的過程中需要做好預案，盡量避免引發(fā)太多次生問題。大多數(shù)糟糕的結果基本都是當事雙方解決次生問題的能力太弱，導致承受不良后果為之買單的是無辜的消費者(人民)。

05

全國統(tǒng)一大市場對茶產業(yè)的意義

中國宏觀經濟研究院綜合形勢研究室主任郭麗巖：要全面鞏固國內經濟體系循環(huán)暢通的成果，這其中的關鍵一招就是建設全國統(tǒng)一大市場，它有利于進一步的激發(fā)和培育國內市場的潛力，為我們以自身的最大的確定性來抵御外部不確定性提供一個很好的支撐。

· 此次提出的建設全國統(tǒng)一大市場的意見，有兩大亮點，

第一個亮點就是堅持破立并舉，一手抓“立”，明確立規(guī)建制的目標任務;另一手抓“破”，打破市場壟斷和不正當競爭行為等違反統(tǒng)一市場的做法。

第二個亮點是堅持人民至上，質量優(yōu)先，從健全商品質量體系，到全面提升消費服務質量等，都做出了明確規(guī)定，比如，暢通商品異地、異店退換貨渠道，對食品藥品安全等直接關系群眾健康和生命安全的重點領域落實最嚴厲處罰等。

· 消費者至上

不僅僅是茶產業(yè)，是全國的產業(yè)鏈條中的每個企業(yè)組織、政府機構都需要將消費者的利益放在第一位。如何做到把消費者的利益放在第一位，需要有一顆時刻為用戶消費者著想的初心。也就是此次統(tǒng)一大市場建設建議的核心：人民至上。

06

感性的啟示與理性的思考

· 創(chuàng)新的基礎是什么?

A. 已知的專業(yè)知識 B. 探索未知的好奇心 C.通過已知創(chuàng)造未知

衍生思考問題· 探索欲和好奇心是天生的還是培養(yǎng)出來的?

· 教育的意義是在于人才的發(fā)現(xiàn)?還是培養(yǎng)?

來源：茶也產業(yè)加速器

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