普洱茶收藏市場(chǎng)說大也大，說小也少。說它大是因?yàn)槭袌?chǎng)整體規(guī)模已經(jīng)非常龐大，每年都有數(shù)億的交易額。說它小是因?yàn)槭袌?chǎng)非常碎片化，基本都是茶商各玩各的?？偨Y(jié)起來就是偌大的普洱茶收藏市場(chǎng)卻由多個(gè)獨(dú)立的小市場(chǎng)組成。這樣就產(chǎn)生了一個(gè)令人頭疼的問題——內(nèi)耗嚴(yán)重。
收藏級(jí)普洱茶的內(nèi)耗主要是互相貶低對(duì)方的產(chǎn)品。在收藏市場(chǎng)中因?yàn)椴瓒a(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)已經(jīng)成為市場(chǎng)常態(tài)。比如品牌A與品牌B的藏家同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)交流普洱茶的場(chǎng)合，雙方又各自拿了一餅在定位上高度重合的產(chǎn)品，雙方為了證明自己的收藏有價(jià)值，通常都會(huì)在稱贊自己產(chǎn)品出眾的同時(shí)還貶低對(duì)方手中的產(chǎn)品，繼而就會(huì)引發(fā)兩個(gè)藏家群體的爭(zhēng)執(zhí)。作為吃瓜群眾更愿意把雙方互相攻擊的內(nèi)容拿到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行分享，結(jié)果爭(zhēng)吵沒有結(jié)果，但兩家的負(fù)面輿情卻開始在整個(gè)茶圈發(fā)酵。
這樣的情形對(duì)整個(gè)普洱茶收藏市場(chǎng)的破壞性非常大。這里我就舉一個(gè)例子，2006年左右當(dāng)時(shí)有兩個(gè)非常有影響力的品牌在互聯(lián)網(wǎng)上掀起了罵戰(zhàn)，那時(shí)著名的某論壇就發(fā)展成了主戰(zhàn)場(chǎng)，一開始大家還在理性的談?wù)摦a(chǎn)品品質(zhì)的高與低，后來就變成了挑毛病，再后來發(fā)展成人身攻擊，最后直接以爆料的形式抹黑彼此，罵戰(zhàn)持續(xù)了一年有余，最后倆品牌在2007年的那場(chǎng)風(fēng)波中雙雙倒下，至今回想起來真的是令人蹉跎不已。
前事不忘后事之師，現(xiàn)在普洱茶收藏市場(chǎng)進(jìn)入瓶頸期，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)有加劇的跡象，為了避免重蹈當(dāng)年的覆轍，不同品牌之間有必要互相認(rèn)證自己對(duì)手的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上大家屬于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但在收藏領(lǐng)域內(nèi)，應(yīng)該是收藏聯(lián)盟，親民的合作伙伴。這就好比歐洲的酒莊，彼此之間雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但在做大做強(qiáng)紅就收藏這件事上，幾乎實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)退。對(duì)于普洱茶市場(chǎng)來說，所欠缺的大概就是這一點(diǎn)吧。
文：天火
