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    “五全五鏈”推進茶產業(yè)提質增效-晴隆縣開展雙手采茶技能競賽
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    一頭大象-普洱茶

    “五全五鏈”推進茶產業(yè)提質增效-晴隆縣開展雙手采茶技能競賽

    為全面普及雙手采茶技能,提高采茶效率,助力茶農增收,3月18日,晴隆縣組織開展雙手采茶技能競賽,來自沙子鎮(zhèn)、碧痕鎮(zhèn)、大廠鎮(zhèn)、蓮城鎮(zhèn)的50名選手,在晴隆縣沙子鎮(zhèn)普晴林場茶園開展開展激烈的角逐,評選出金手指獎1名,銀手指獎2名,銅手指獎4名,金手指獎將代表晴隆縣參加全省采茶技能競賽總決賽。

    雙手采茶技能競賽現場

    本次雙手采茶技能競賽參賽選手

    比賽現場選手等待茶青稱重

    競賽現場春光無限好

    延伸閱讀:

    近年來,晴隆縣通過全產業(yè)鏈發(fā)展、全要素鏈配置、全利益鏈聯結、全生態(tài)鏈建設、全責任鏈落實“五全五鏈”推進茶產業(yè)提質增效。2020年,晴隆縣茶葉總產量8500噸,產值5.5億元,輻射帶動貧困人口7480戶2.62萬人。

    “全產業(yè)鏈”發(fā)展

    按照“1個育苗基地+20萬畝生態(tài)茶園+20個茶青交易市場+30個茶葉加工廠+40個茶葉實體店及網店”布局,形成“良種繁育與供種—茶園種植管護—茶青原料交易—茶葉生產加工—大宗茶與名優(yōu)茶銷售—電商物流服務(網上+實體店)”產業(yè)鏈條;

    建立32個“一村一品”專業(yè)茶葉村,帶動5千戶貧困農戶發(fā)展家庭茶葉種植農場,每戶種植茶園5畝,年銷售茶青原料5000斤,年戶均銷售收入2萬元,帶動2萬貧困人口脫貧。

    目前,已配套良種育苗面積1100畝,可供4萬畝茶園種植,在原已種植12.1萬畝的基礎上,2020年新植4萬畝,累計面積達16.1萬畝(可采茶面積6.7萬畝),2021年將達到20萬畝規(guī)模。整合涉農資金1.22億元,新建3000噸茶葉精制加工廠1座、茶葉初制加工廠16座。

    “全要素鏈”配置

    從技術服務、資金籌措、物資準備等全要素配置。

    堅持“統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理”,以“貴州綠茶”農產品地理標志為支撐,打造“晴隆綠茶”區(qū)域公用品牌,開發(fā)“貴隆小蘭花”等優(yōu)勢單品。

    “晴隆綠茶”區(qū)域公用品牌

    “全利益鏈”聯結

    依托晴隆縣茶業(yè)公司等龍頭企業(yè),采取“龍頭企業(yè)+合作社+農戶”方式,實現土地流轉、入股分紅、務工就業(yè)、茶青銷售等四次增收。

    龍頭企業(yè)將自有茶園按20—50畝為一個單元,反租倒包給村集體經濟組織或農戶,由村級集體經濟組織或農戶負責茶葉基地建設、茶園管護等前端產業(yè)鏈,由企業(yè)負責統(tǒng)一技術管理、保底收購茶青、產品加工、市場銷售等后續(xù)產業(yè)鏈。

    組建茶葉采摘、茶園管理、病蟲害防治茶葉勞務服務專業(yè)化組織,上承前端產業(yè)鏈,下接后端產業(yè)鏈,并納入全縣勞務合作助力脫貧攻堅體系,培育一批農民經紀人,推動茶產業(yè)各個環(huán)節(jié)專業(yè)化分工。

    逐步拓寬利益鏈接渠道,按照輻射帶動型和入股分紅型的模式,采取“訂單+直播+實體店”銷售方式,晴隆縣茶業(yè)公司建設3000噸精制茶葉加工廠,統(tǒng)一收購全縣初加工生產的毛茶精制拼配銷售,初制加工企業(yè)輻射帶動合作社和農戶發(fā)展茶園,加工企業(yè)按照市場價收購農戶生產茶青,加大產品銷售力度。

    “全生態(tài)鏈”建設

    建立“茶-林-灌-草”立體化生態(tài)系統(tǒng),大力推廣茶園間作經濟林木、林下養(yǎng)殖等新型發(fā)展模式,調優(yōu)茶葉產品結構,以綠茶加工為主,加強清潔化生產,茶葉加工企業(yè)實行全程茶葉生產清潔化生產。

    逐步建設林中有茶、茶中有林生物多樣性的生態(tài)茶園,通過統(tǒng)一標準、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一肥藥,抓好茶園施肥、修剪除草、病蟲草害防治等關鍵環(huán)節(jié),引導支持茶園平衡施肥,大力推廣使用茶葉專用肥,確保施肥足量、及時、高效,有條件的高效茶園推廣肥水一體化,實現生態(tài)產業(yè)化,產業(yè)生態(tài)化。

    晴隆美麗的生態(tài)茶園

    “全責任鏈”落實

    圍繞生態(tài)茶產業(yè)建設目標,實施基地建設、質量保障、品牌創(chuàng)建、渠道建設、加工升級、提質增效、改革創(chuàng)新等“七大工程”,堅持目標導向、問題導向、結果導向,成立茶產業(yè)專班,實行專班化推進、圖斑化種植、網格化落實、過程化管理、目標化考核。

    通過全責任鏈落實,采取“精制廠+初制廠+基地+農戶”運行模式,帶動全縣3萬畝茶園開展夏秋茶生產,徹底改變過去茶農只采春茶,不采夏秋茶的局面。

    來源:黔茶資訊

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