有一段，方舟子的黃曲霉素說弄的人心惶惶，消費(fèi)者質(zhì)疑者越來越多，云南茶區(qū)的報告是產(chǎn)區(qū)沒問題，是倉儲出了問題，華南銷區(qū)也趕緊申明，自己的倉儲沒問題，是惡意造假，把新茶迅速變老的過程出了問題。

兩方的立場都在急于撇清自己。這種立場很可笑，只不過，這不是本文之要旨。所有方向的指責(zé)都毫無疑問指出——普洱茶的倉儲問題。

普洱茶在十來年的時間編造了好多倉儲的故事，干倉濕倉，港倉滇倉大馬倉，入倉未入倉，種種的倉儲故事都被演繹成了文字，都成為了出版的書籍，消費(fèi)者如同霧里看花，茫然重重。

所有的倉儲理論都沒有解決一個問題，就是哪種倉是好倉，哪種倉的方法到底是對的呢？

沒有。從來就沒有人給出過準(zhǔn)確的答案。

這其實普洱茶最大的一個玄機(jī)，由此升，也由此落。

普洱茶得以成長，很大程度上在于既透明又不透明，渾水才能好摸魚，什么事都清清楚楚了，百年老茶怎么賣？各種版型的老班章古樹怎么賣？老紅印新紅印怎么賣？

這是市場的一個竅門，不能懂，才向往，不能懂，才崇拜。

于是，市場稀里糊涂前行。

有人設(shè)想，把百年老茶、紅印、藍(lán)印、老班章、冰島都擺到一個倉庫，開出倉單，以證其身。

想法是好，只不過，這豈不是斷人財路。

都透明了，哪里會有源源不斷的百年宋聘，哪里會有源源不斷的88青？

寫到這里，倉儲的邏輯就出了問題了，倉儲的目的不是流通嗎？

透明不是更容易流通嗎？

恰恰錯了。

當(dāng)然，至于今天，這種邏輯關(guān)系的惡果也來了。

倉儲是普洱茶產(chǎn)業(yè)的一個環(huán)節(jié)，有加工工藝的成分在里面，而更重要的是流通。

一個倉儲的概念都搞得復(fù)雜無比，市場的辨認(rèn)的訣竅在哪里呢？

如同有人敢拍胸脯保證50元的茶餅就比500元的好么？

5000元一片的老班章就一定比500元一片的拼配茶好喝嗎？

事實上很多賣十來萬一片的大白菜老班章，只不過是一個名頭而已，既和老班章不沾邊，也未必就好喝，只不過，消費(fèi)者無從辨別產(chǎn)地、無從辨別倉儲，唯有價格和品牌是實實在在的。

還有更大的群體，那好，既然無從選擇，我就選擇不玩。

于是，今天普洱茶的銷量直線下滑。

這是今天普洱茶市場的一種茫然，既無法擺脫“故事”，又不得不洗清“故事”。

很多人都不明白其中的道理，究其因，在于普洱茶的受眾其實太小了。280萬噸的年產(chǎn)量當(dāng)中，普洱茶由13萬噸，拋掉進(jìn)倉的大部分，真實消耗的估計只能占1%。

而這，1%僅僅是喝茶的人口。

中國現(xiàn)在喝茶的人口約為4.96億。

普洱茶的能有多少呢？

按照客單價500元計算，做十個億覆蓋的是20萬人。20萬人與4.96億元相比是多大的差距呢？再把金融投機(jī)這部分替換的喝茶人口一刨除，估計10萬都不到。這個賬是很容易算的，一件茶42片，替換了買一片茶的消費(fèi)者42個人，而存茶的人，往往是10件、100件的存放，替換的群體則更龐大。

這是今天的金融模式、越陳越香模式導(dǎo)致的“普洱茶倉儲大邏輯”。

實業(yè)家楊尚燃先生是我敬佩的一個人，明明是玩耍的東西，卻做得比產(chǎn)業(yè)的人要認(rèn)真許多。去年年底，在接受南方都市報的采訪時他表示，普洱茶行業(yè)應(yīng)該建立普洱茶的倉儲標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的建立，這樣偽劣茶，假冒茶就得以清除。

這種想法當(dāng)然好，只不過，今天的市場邏輯是，普洱茶已經(jīng)存入了千家萬戶，這種標(biāo)準(zhǔn)的考量又如何考量？

標(biāo)準(zhǔn)有標(biāo)準(zhǔn)的道理，然而，市場往往有自行的邏輯。

舉個例子，干倉濕倉說，明明子虛烏有，專家寫作成為論文，就甚至成為了產(chǎn)業(yè)某個階段的一個標(biāo)準(zhǔn)。我曾經(jīng)當(dāng)面質(zhì)問一個茶學(xué)副教授，干倉濕倉的定義是什么，溫度濕度是多少。教授答不出，其實我也答不出。

然而，答不出來的東西，滿市場亂竄，一度成為了市場的標(biāo)準(zhǔn)“術(shù)語”。

也許，今天，市場一個冷清的時刻才是市場逐漸可以思考的時間段，一個大的轉(zhuǎn)型到來之前，你的倉儲到底為了啥？